集团一流财务治理系统建设项目组赴公司调研 共探财务数智化转型新路径

        为周全推进集团一流财务治理系统建设目的，，，深化财务转型与数字化赋能，，，5月28日至30日，，，集团一流财务治理系统建设项目组一行赴公司开展专题调研，，，围绕财务数智化建设、共享中心运营、业财一体化建设等焦点内容睁开深入交流，，，为集团“双一流”建设提供坚实的财务支持。。

        调研时代，，，项目组实地考察和调研了公司港财务共享中心的运营模式，，，对其在流程优化、本钱管控及危害提防等方面的效果给予高度评价，，，为集团后续周全推广财务共享中心模式提供了可复制、可借鉴的“新得利履历”。。新得利集团作为集团首批试点单位，，，财务共享中心项目于2020年正式启动，，，财务共享中心就古板的财务操作营业举行标准化和流程再造，，，并集中至财务共享中心统一处置惩罚，，，接纳智能化的手段完成数据信息化集成，，，形成大数据云平台，，，并配套建设“一制度两手册”（即一项焦点治理制度以及营业操作手册和财务治理手册），，，扎实推进财务共享治理系统建设，，，打造了财务部、财务共享中心与委派财务闭环的、相互支持且高效运作的财务治理系统。。

        近几年公司先行先试，，，在配合集团推进一流财务治理系统建设方面亮点频出，，，率先开发“资金支付智能审核系统”“银行预留印章智能集中管控系统”，，，不但显著提升了财务事情效率与数据准确性，，，更在包管资金清静方面施展了主要作用。。特殊是公司于今年立异性启动财务电子档案系统，，，实现电子档案全流程规范化治理，，，有用释放人力资源，，，精岗增效，，，推动了公司财务数智化建设迈向新高度，，，同时起劲为集团提供财务数智化建设新思绪。。

        此次项目推进需全体海港人“提高头脑站位、强化责任继续、形成整体协力”，，，确保刷新与营业生长同频共振。。以后，，，公司将继续施展树模引领作用，，，配合集团全力以赴推进一流财务治理系统建设，，，全力配合打造集团一流财务治理系统样本，，，为集团实现“双一流”目的注入新动能。。（通讯员 孙久瓴）