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2月19日上午,,龙湾港务公司2013年度事情聚会暨治理提升年活动发动大会在公司总部四楼聚会室召开。。继2012治理推进年之后,,龙湾公司继续提出了2013年开展治理提升年活动的要求,,坚持向治理要效益。。治理提升年活动的主要使命就是要在牢靠上年效果的基础之上,,力争在人力资源、效劳质量、硬件设施、清静文化、本钱治理等方面取得更大突破和提升。。
会上,,公司副总司理冯建平代表向导班子总结了2012年的主要事情,,同时安排了2013年的事情重点。。他指出,,去年公司凭证既定目的,,始终坚持“一切围着码头转,,一切围着客户转”的生产谋划理念,,牢牢掌握清静、稳固两个阵势,,牢牢捉住“治理推进、扩能上量”这一事情主线,,通过深化港铁相助、集装箱津贴让利、优化港区功效等三大步伐,,起劲战胜宏观经济大情形带来的倒运影响,,内抓治理,,外拓市场。,充分验展了集团生产谋划主力军的作用,,较好地完成了整年的主要事情目的和使命。。但同时也保存着码头硬件生长滞后、现有组织架构不大顺应生产生长要求等问题。。下一步,,我们将进一步提升效劳质量、优化中转计划、刷新装卸工艺,,切实牢靠浙西赣东大市场。。同时还要狠抓硬件设施改善、深抓前勤班组建设、强抓内部机构刷新、严抓本钱治理,,起劲开展治理提升年活动,,切实包管生产生长,,推进清静标准化,,理顺事情关系,,实现开源节约。。
公司常务副总司理章裕球就公司治理提升年活动揭晓发动讲话,,他宣读了治理提升年活动的实验计划,,并重点先容息争读了公司机构刷新和干部竞聘计划。。他强调指出,,治理是企业永恒的主题,,治理的好与坏将决议企业的兴衰与成败,,尤其是我们老国有企业,,只有一直增强治理,,才华一连提升企业效率和效益,,从而确保又好又快生长。。
公司董事长、党委书记、总司理陈巧敏在着重剖析了目今公司面临的机缘和挑战之后,,就清静治理事情强调了“三个字”,,一是“严”字当头,,即对违章行为要重办,,绝不留遗憾;;二是“真”字切记,,即要认真操作、认真羁系、认真学习,,绝不可搪塞塞责;;三是“先”字压阵,,即清静理念一定要先进,,员工一定要有“为了自己家庭的幸福和企业的效益,,珍惜自己的生命和他人生命”的理念,,各级治理职员一定要有“员工把生命托付给我,,我要确保他清静”的理念。。
最后,,应邀出席聚会的集团副总司理黄炉光充分肯定了龙湾公司2012年取得的效果,,并重点转达了集团2013年务虚聚会和2013年度事情聚会的有关精神。。龙湾公司主管以上干部及总部行政职员共计80余人加入了聚会。。(通讯员 曹珏、陈建林)